蒸汽：亞馬遜面對閥門霸權的主要遊戲失敗

Prime Gaming的前副總裁Ethan Evans發表了一篇關於LinkedIn為了返回主要遊戲的失敗。從2000年代開始，該公司試圖根據對外部結構的收購與Steam競爭。最初的嘗試之一是收購，一家在線PC遊戲商店，面對蒸汽的無所不知，該商店很快被證明是無效的。

2014年的收購抽搐然後打開了另一種策略的大門：將集成流媒體和銷售遊戲的平台的大門。亞馬遜認為Twitch用戶自然會採用鏈接的商店。這是一個巨大的錯誤。球員們仍然忠於Steam，利用了他命中良好的生態系統，他經過驗證的界面，最重要的是他的巨大標題目錄。

亞馬遜vs Steam，Goliath vs David

伊桑·埃文斯（Ethan Evans）解釋說，實際上，亞馬遜在很大程度上低估了玩家習慣的力量，並且巨人的財務能力足以吸引消費者：“錯誤是要低估了促使消費者使用Steam的原因。與此同時，這是一家商店，社交網絡，圖書館和獎杯展示櫃。而且效果很好。在亞馬遜，我們假設大小和可見性將會足以吸引客戶，但我們低估了現有用戶的習慣的力量。事實是，玩家已經有了解決問題的解決方案，並且他們不會僅僅因為新平台而更改平台。

亞馬遜的最新嘗試，雲遊戲露娜（Luna）和谷歌體育場（Google Stadia）的失敗結束了，這兩項服務無法提供足夠靈活且競爭性的遊戲解決方案來吸引公眾。 Prime Gaming促銷報價每月提供許多遊戲，也沒有成功吸引玩家持久。

“我們至少要大250倍，我們嘗試了一切。但最終，巨人失去了”伊桑·埃文斯（Ethan Evans）說。像什麼一樣，成熟演員的統治不僅被數十億美元擊敗。